各位明志校友惠鑑:

我在4/23參加明志校友大會，每一年我都很期待參與這個年度盛會，校友們在各行各業的傑出表現以及校友間高度的凝聚力，和對母校的關心，都是本校非常重要的特色。

我相信各位校友都能瞭解，明志自2004 年升格為科技大學後，所面對的重大考驗，從單純的教學領域，轉型為教學與科技研究、產學合作並重。但經過主管、老師及行政同仁這六、七年的努力，不論是教育部私立技專校院整體發展獎補助款，或教學卓越計畫補助經費，平均每位學生所獲得的補助金額均為全國最高，實屬不易。此外，我們的教師在SCI 所認可之論文期刊，平均每位教師的論文發表量，排名全國技職大專院校第三名，僅次於台科大、北科大等二所國立科大，為私校排名第一，顯示本校各項努力已深獲各界肯定。

幾年前，我曾經與長庚醫院、長庚大學同仁分享，期望他們能與台大並駕齊驅，當時很多同仁固然有此期待，但也擔心有種種困難需被克服。然而經過同仁們多年的齊心努力，這個期許已逐步達到。現今他們除了以台大為目標，更以國外的知名醫院與大學為標竿。我對明志也有相同期許，期望在未來的5-10年內，明志能持續以國內最好的大學為標竿，全力以赴努力趕上。這期待固然讓劉校長及幾位院長、系主任有很大的壓力，但我相信這也是符合全體二萬多位畢業校友的期待，希望學校很踏實點點滴滴的去追求。

明志轉型為科技大學之後，固然教學還是很重要，但未來不論是教育部評鑑或社會評價，皆離不開產學合作與研究。所以我請劉校長推動執行，讓各學院都能建立具全國代表性的跨領域整合研究中心。部份研究中心已落實完成，如環資學院的薄膜科技與應用研究中心已於去年完工啟用，今年則規劃成立綠色能源電池研究中心。期許明志不但在研究領域與產學合作相結合，並秉持創辦人的理念，以「踏踏實實做」、「要做，就要做到最好」的精神來推動。在2007年及2008 年，學校受金融海嘯影響，財務收入大幅減少，當時我們也和其他企業一樣，大幅縮減非屬必要的硬體建設開支，但考量學校的發展需要，我們不僅未縮減研究經費，反而積極鼓勵同仁大膽提出研究構想，並支持研究經費。我相信每位校友都會認同，要辦好一所學校，絕不能僅靠硬體建設，而是要看他的軟件，要看校方能否多元化地落實全人教育理念，讓每位學子都具有勤勞樸實的精神，肯吃苦，懂得禮貌與待人接物的道理。學校近年來固然已有相當辦學成果，硬體建設水準也已大幅提升，相信在軟件方面，我們必定可以做得更好。

在此我要特別表達感謝，許多校友多年來在各方面給予學校支持與協助，提供超過一億一千萬元的產學合作經費，確實對學校的產學合作推動有明顯的帶頭作用。除此之外，校友會經由會長、理事長、各分會長的努力及校友們的熱情響應，迄今校友捐款累計金額已經超過二仟萬元，並陸續用於學生各項獎助學金，其實校友個人捐款金額多寡並不重要，重要的是，校友們能傳承創辦人照顧弱勢學生與回饋社會的理念，並以行動響應。我深刻瞭解，上述校友們所支持學校的產學合作經費，以及所捐助的獎助學金，都是校友們平時點點滴滴努力賺來，這也是校友表達對學校的愛心。

最後，我很期望校友會能成為一個working 的團隊，凝聚全體校友提供支持的力量，成為學校堅強有力的後盾，並對學校未來發展方向提供意見，幫助學校永續發展。最後敬祝大家健康、平安！

明志科技大學 董事長

敬啟

中華民國一○○年五月二十四日